Ни для кого не секрет, что Америка любит Альди. С ценами ниже, чем Walmart, удостоенным наград розовым розовым напитком за $ 8 и репутацией удивительных предложений и качественных продуктов питания, продуктовый магазин быстро пробивается к вершине. Но как именно Aldi конкурирует с такими супермаркетами, как Walmart, Target и Whole Foods?
Что ж, у магазина очень специфическая и простая стратегия: он предлагает гораздо меньше. По данным The Wall Street Journal, по сравнению с типичными американскими супермаркетами, в которых продаются различные типы продуктов и брендов, Aldi предлагает упрощенный выбор, который помогает компании сократить расходы. Немецкий ритейлер продает около 1300–1600 товаров в каждом магазине, в то время как конкуренция, например, Walmart, предлагает около 120 000 товаров в магазине.
В то время как руководители Aldi редко дают интервью, а бренд не раскрывает много информации о своих методах, ряд менеджеров магазинов объяснили WSJ, как работает концепция бренда. Небольшой выбор означает, что компания может арендовать небольшие магазины и нанимать меньше людей, платя меньше за аренду и затраты на электроэнергию. И с меньшим количеством товаров на складе, продукты имеют тенденцию вылетать с полок, что приводит к быстрому обороту и более быстрым продажам.
Очевидно, что клиентам также нравится, что Aldi предлагает невероятно низкие цены. В среднем ассортимент продуктового магазина в розницу почти на 17 процентов меньше, чем Walmart. И с 2500 новыми магазинами, открывающимися по всей стране в течение следующих нескольких лет, похоже, что стратегия Алди является выигрышной.
(ч / т The Wall Street Journal)
